A adoção da nuvem cresceu exponencialmente nos últimos anos e por boas razões. Com os aumentos globais na demanda e no crescimento dos negócios, a migração para a nuvem permite que as empresas permaneçam à beira da expansão do mercado e continuem sendo os principais concorrentes em seus setores.
De acordo com Anise Madh, gerente geral da LeanSwift Solutions, uma empresa Wipro e fornecedora de comércio eletrônico e soluções móveis.
Embora seja essencial explorar como a implementação da nuvem pode impulsionar o crescimento, é igualmente crítico que as organizações criem estratégias e pesquisem para capturar o valor total da nuvem e desbloquear seus benefícios comerciais, diz ele.
“Não reconhecer a nuvem como uma ferramenta completa de capacitação de negócios significa que sua empresa está perdendo um potencial inexplorado com a migração, como redução de custos, lançamentos acelerados de produtos e melhores jornadas dos clientes”, diz Madh.
A migração para a nuvem é fundamental na modernização da infraestrutura de TI para permitir que as empresas alcancem a escalabilidade, flexibilidade e eficiência de custos que procuram, afirma Sundhar Rajan, diretor de informação da Casepoint, um fornecedor de plataformas de tecnologia jurídica.
“Mas uma transição perfeita para a nuvem não acontece por acidente e não acontece da noite para o dia – requer um planejamento cuidadoso e uma compreensão profunda das necessidades específicas da sua organização”, diz ele.
No entanto, uma vez que uma organização decide fazer a transição para a nuvem, a questão premente é quase sempre como começar, diz Michael Merfeld, vice-presidente executivo de aplicações empresariais da Avanade, uma empresa de consultoria e serviços de TI.
“Embora cada migração para a nuvem seja única, as diretrizes e etapas gerais testadas em campo se aplicam a praticamente qualquer estratégia de transição para a nuvem”, diz ele.
Embora existam muitas vantagens em migrar para a nuvem, as empresas devem proceder com cautela para evitar erros que possam levar a atrasos dispendiosos.
Aqui estão seis práticas recomendadas para garantir uma migração para a nuvem bem-sucedida:
1. Alinhe seus objetivos de negócios e de TI
Os orçamentos de TI não são mais os mesmos e, com o trabalho remoto se tornando a norma, ter uma estratégia de nuvem forte é fundamental, diz Merfeld. O primeiro passo para garantir uma migração para a nuvem bem-sucedida é alinhar seus objetivos de negócios e de TI.
“Comece envolvendo todos os principais participantes na fase de planejamento e incentive a colaboração entre suas equipes de TI e de negócios”, diz ele. “E não se esqueça de reavaliar periodicamente suas metas de TI para garantir que estejam alinhadas com sua visão de longo prazo. Em seguida, trabalhem juntos para criar um caso de negócios sólido que explique os benefícios da mudança para a nuvem.”
Estabelecer uma comunicação clara entre as equipes de negócios, migração, risco, segurança cibernética e garantia é fundamental para garantir uma migração bem-sucedida, afirma Randy Armknecht, diretor administrativo e líder global de prática de nuvem da empresa de consultoria empresarial Protiviti.
“Às vezes é necessária uma estrutura formal, como um centro de excelência com estatuto, comitês e comunidades”, diz ele. “Algumas organizações possuem estruturas existentes para permitir a comunicação necessária.”
2. Obtenha a adesão dos executivos/partes interessadas desde o início
Para muitas organizações, o aspecto cultural da mudança para a nuvem pode ser uma das maiores barreiras à migração, por isso é essencial envolver os tomadores de decisão desde o início do processo, diz John Knierieman, gerente geral da América do Norte da Exasol, uma empresa empresa de software de gerenciamento de banco de dados analítico.
Uma vez que haja adesão do C-suite, as empresas devem determinar onde estão com suas arquiteturas e se uma mudança completa para a nuvem vale o investimento. Caso contrário, as empresas deveriam considerar uma abordagem faseada à nuvem, que oferece mais flexibilidade a um custo inicial mais baixo, de acordo com Knierieman.
Além disso, as organizações que prosseguem estes projetos massivos de modernização não devem manter as linhas de negócio e os seus stakeholders no escuro, afirma Venkata Achanti, vice-presidente de cloud e aplicações personalizadas da Capgemini America, uma empresa de consultoria e serviços de TI.
“Reunir os principais líderes das equipes no início dessas discussões pode ajudar a abordar proativamente as questões de mudança cultural vinculadas à reorganização das equipes, apoiar quaisquer novos modelos de desenvolvimento e implantação e garantir que todos estejam alinhados com o valor desses novos sistemas”, diz ele.
3. Escolha o melhor provedor de nuvem
Para garantir que selecionam o melhor provedor de nuvem, as organizações devem primeiro avaliar seus requisitos, pontos problemáticos e dificuldades e, em seguida, determinar as funções, recursos, padrões de conformidade e capacidades de integração específicos de que precisam, diz Nandor Csonka, líder de prática global em serviços de segurança em nuvem da consultoria de segurança NCC Group.
“Procure provedores de nuvem especializados em seu setor ou que ofereçam soluções específicas para o setor”, diz ele. “Avalie suas ofertas, recursos e avaliações de clientes anteriores ou atuais para garantir que estejam alinhados com as necessidades do seu negócio.”
Além disso, as empresas precisam de considerar a escalabilidade e flexibilidade da plataforma cloud e avaliar se esta consegue cumprir as suas projeções de crescimento e permitir personalizações, uma vez que as suas necessidades podem mudar ao longo do tempo.
Merfeld sugere que as empresas explorem estratégias híbridas e multinuvem e, em seguida, selecionem aquela que melhor se alinha aos seus objetivos de negócios.
4. Planeje sua migração para a nuvem
As organizações devem desenvolver planos de migração para fazer a transição das suas aplicações, dados e serviços associados para as plataformas dos seus fornecedores de nuvem, de acordo com Csonka. Considere fatores como migração de dados, integração com sistemas existentes e treinamento de usuários para ajudar na transição da maneira mais tranquila possível.
“Aqueles que já realizaram uma migração para a nuvem sabem que mesmo que você tenha um plano de migração sólido em vigor, as coisas irão falhar”, diz ele. “Portanto, reserve um tempo para solucionar problemas.”
Ao planejar suas jornadas de migração para a nuvem, as organizações devem desenvolver planos tendo em vista os custos no início do projeto, e não após a implementação, afirma Chris Cochran, cofundador e CEO da ProsperOps, uma plataforma de automação de operações financeiras para AWS.
“Muitas empresas levantam e transferem cargas de trabalho locais iguais e só mais tarde consideram a otimização de custos, o que em alguns casos pode impactar negativamente toda a justificativa econômica da migração”, acrescenta. “Independentemente dos planos de transição de cargas de trabalho para arquiteturas mais nativas da nuvem, as empresas devem aproveitar imediatamente a vantagem de pagar menos por tudo o que usam na nuvem.”
5. Seja atencioso e estratégico – mas rápido e eficaz
As empresas primeiro precisam determinar quais cargas de trabalho (se houver) devem permanecer no mainframe e quais devem ser migradas para a nuvem, diz Achanti.
“Então migre rapidamente, ou seja, não tente reescrever aplicativos personalizados críticos para os negócios do zero, no limbo pré-migração ou enquanto eles ainda residem na infraestrutura legada; será uma busca sem fim”, diz ele. “Em vez disso, pense: mova-se primeiro e depois faça uma reengenharia.”
Muitas vezes, as empresas buscam imediatamente uma estratégia de reescrita porque a plataforma alvo é diferente. Mas esse não é o caminho a seguir.
“Se você deseja passar de uma arquitetura monolítica em sistemas legados para microsserviços totalmente elásticos na nuvem, a melhor estratégia é colocar cargas de trabalho no ambiente de nuvem, mantendo o monólito ou como macrosserviços, ou seja, eliminando as principais peças funcionais com automação/otimização, não esforços de reengenharia”, diz ele. “Isso simplifica drasticamente o desempenho e o ajuste arquitetônico em comparação com uma abordagem pré-migração para mudanças fundamentais.”
6. Aborde os riscos de segurança
Para enfrentar os riscos de segurança associados à migração para a nuvem, é crucial implementar uma abordagem de defesa em profundidade, combinando controlos técnicos, formação de funcionários, avaliações regulares de segurança, ou seja, testes de penetração e verificações de vulnerabilidades, e monitorização contínua, diz Csonka.
“Além disso, envolver-se com profissionais experientes em segurança na nuvem, aproveitar os serviços de segurança dos provedores de nuvem e manter-se atualizado sobre as ameaças emergentes e as melhores práticas pode ajudar as organizações a gerenciar e mitigar eficazmente os riscos durante e após a migração”, acrescenta.
Uma forma de as organizações garantirem migrações para a nuvem bem-sucedidas e manterem uma segurança forte é simplificar a arquitetura de segurança, fazendo uso dos recursos integrados nas plataformas dos provedores de nuvem, o que reduz custos e aumenta a proteção, de acordo com Merfeld.
Geralmente, a nuvem fornece uma postura de segurança mais forte para ativos de dados; no entanto, as organizações precisam garantir que configuram os controles corretamente, diz Adrian Estala, vice-presidente de campo e diretor de dados da Starburst, um fornecedor de plataforma de análise de dados.
Mais importante ainda, ele acrescenta que eles precisam classificar seus dados para garantir que estão protegendo os dados de maior risco com os controles apropriados.
O resultado final
“No geral, a nuvem está amadurecendo e agora é um componente da estratégia e capacitação de negócios”, afirma Madh, da LeanSwift.
Para terem sucesso, as organizações devem ter uma abordagem ágil e estar preparadas para avançar rapidamente num ambiente dinâmico, diz ele. E é crucial que reconheçam o impacto que a nuvem pode ter no crescimento do negócio para maximizar o seu potencial.
Modernizar sistemas legados o mais rápido possível é muitas vezes a decisão certa para as empresas hoje em dia, mas tomar as medidas corretas no processo pode ajudar a tornar esses projetos de nuvem massivos e complexos menos dolorosos e garantir maior sucesso, diz Achanti da Capgemini.