Lý giải về 4 ứng cử viên CEO của Disney sau Bob Iger

0
Lý giải về 4 ứng cử viên CEO của Disney sau Bob Iger

Cuối cùng thời gian đã đến Bob Iger từ chức – nhiều CEO Công ty Walt Disney, người đã trở thành gã khổng lồ về giải trí và trải nghiệm trong khoảng thời gian từ năm 2005 đến năm 2020 và nghỉ hưu vào năm 2022 sau khi không hài lòng với cách cấp phó của mình xử lý công việc kinh doanh (về mặt tài chính và, vâng, về mặt chính trị).

Với tư cách là Giám đốc điều hành của Disney, Iger ngay từ đầu đã là một thiên tài, khôi phục lại linh hồn của công ty sau một chuỗi các dự án hầu như buồn tẻ trong thời kỳ hậu Phục hưng với cách kể chuyện mạnh mẽ, sáng tạo và việc mua lại tài sản trí tuệ thông minh. Dưới sự dẫn dắt của Iger, Pixar (2006), Marvel (2009), Lucasfilm (20112) và 21st Century Fox (2019) đã được mua lại, Disney+ ra mắt vào năm 2019 và thương hiệu Disney tiếp tục mở rộng sự hiện diện của mình sang các chuyến du ngoạn trên biển và các chuyến du ngoạn theo chủ đề. công viên ở châu Á.

Hợp đồng của Iger có thời hạn đến đầu năm 2026.và Disney đã thông báo rằng họ sẽ tiếp tục thực hiện lịch trình lần này. Tất nhiên, mặc dù Disney có thể liên hệ với một ứng viên bên ngoài để thực hiện công việchọ có nhiều khả năng chọn ai đó đã được thử và đúng. Đây là ai có thể là ông chủ tiếp theo của Disney và tại sao người tiêu dùng nên quan tâm đến sự thay đổi chế độ tinh tế này.

Ai đang tranh cử để thay thế CEO hiện tại của Disney?


Phù thủy Mickey cầm chổi chở nước ở Fantasia.

Alan Bergman

Bergman là đồng chủ tịch của Disney Entertainment và đã từng làm việc tại các vị trí quản lý cấp cao tại Walt Disney Studios từ năm 2001. Đã làm việc với công ty từ năm 1996. Theo DisneyBergman đã “tham gia sâu” vào việc lãnh đạo sự hợp nhất của các hãng phim Pixar Animation Studios, Marvel Studios, Lucasfilm và Fox cùng với Iger, nghĩa là, không giống như Iger và người kế nhiệm đầu tiên của ông là Bob Chapek (người không có nhiều cơ hội 1:1 với nhau trước giai đoạn lập kế hoạch và triển khai Disneyland Thượng Hải năm 2016), Iger biết phong cách lãnh đạo và quá trình sáng tạo của Bergman.

Ngoài ra, ông còn giám sát toàn bộ danh mục kinh doanh nội dung và truyền thông giải trí toàn cầu của Disney, đặc biệt là lãnh đạo chiến lược sản xuất phim và phân phối phim tổng thể của Disney trên các thương hiệu của Disney. Tuy nhiên, ông không nổi tiếng như người đồng chủ tịch khác của mình, người mà theo những người trong cuộc ở Hollywood, “chống Chapek” và một ứng cử viên khả thi hơn.

Dana Walden

Walden là một đồng chủ tịch khác của Disney Entertainment, người đã làm việc cho Công ty Walt Disney từ năm 2019; bà trước đây là Giám đốc điều hành của Fox Television Group trước khi Disney mua lại 21st Century Fox. Walden giám sát toàn bộ danh mục kinh doanh nội dung và truyền thông giải trí toàn cầu của Disney, đặc biệt là lãnh đạo mảng truyền hình (và phát trực tuyến) của tất cả các thương hiệu Disney. Theo DisneyWalden là người mà bạn nên biết ơn. Bluey, Shogun, Bear, Percy Jackson và các vận động viên Olympic, Trường tiểu học Abbott, Đây là chúng tôi, Truyện kinh dị Mỹtrong số các trò chơi yêu thích khác.

Lý lịch truyền hình của cô khiến một số người ở Hollywood đặt câu hỏi về độ tin cậy của cô, nhưng không giống như đồng chủ tịch Bergman, Walden được cho là người được yêu thích cho vị trí này.so sánh khả năng trò chuyện tương tự của Walden trong trường quay với Iger là một lợi thế, cũng như bí quyết sâu rộng của cô ấy trong lĩnh vực kinh doanh phát trực tuyến, vốn vẫn là tương lai của Hollywood. (Phần thưởng: Cô ấy sẽ là nữ CEO đầu tiên của Disney!)

Josh D’Amaro

D’Amaro là Chủ tịch của Disney Experiences và đã làm việc cho Công ty Walt Disney từ năm 1998, đồng thời đảm nhiệm nhiều vị trí khác nhau trong nước và quốc tế ở nhiều bộ phận khác nhau. Trong vai trò lãnh đạo hiện tại, D’Amaro giám sát hầu hết các bộ phận sinh lời của Disney, bao gồm Walt Disney Imagineering, Disney Parks, Disney Signature Experiences và Disney Consumer Products. Theo DisneyD’Amaro đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng nhượng quyền thương mại công viên giải trí (chẳng hạn như Star Wars: Galaxy’s Edge) và phát triển Disney Cruise Line (Disney sẽ tăng gấp đôi công suất của các hãng tàu du lịch trên toàn thế giới vào năm 2025 và 2026, cũng như bổ sung thêm một cảng mới. đăng ký tại Singapore).

D’Amaro có thể không đồng bộ với mọi thứ đang diễn ra trong không gian nội dung tại Disney, nhưng anh ấy đã dẫn đầu thành công một miếng bánh khổng lồ của Disney một cách đầy tự tin, kiếm tiền và tăng cường sự quan tâm của người tiêu dùng đối với những trải nghiệm của Disney sau đỉnh điểm của đại dịch . và trong bối cảnh lạm phát. Như Walden, D’Amaro một giám đốc điều hành nội bộ khác của Disney mà người trong cuộc ở Hollywood bị thuyết phục sẽ là nhà lãnh đạo tiếp theo của Nhà Chuột, có thể là do nhiệm kỳ lâu dài và thành tích huyền thoại của ông với công ty.

Jimmy Pitaro

Pitaro là chủ tịch của ESPN và đã làm việc cho Công ty Walt Disney từ năm 2010. Pitaro trước đây đã làm việc tại Yahoo, nơi ông được đặt tên Tạp chí thể thao và kinh doanh với tư cách là nhà điều hành truyền thông thể thao hàng đầu dành cho “40 người dưới 40 tuổi” (sau này ông được bầu chọn là nhà điều hành thể thao của năm 2020 của ấn phẩm). Gần đây anh ấy đã bảo đảm một dịch vụ phát trực tuyến thể thao chung với Warner Bros. Khám phá.thúc đẩy mối quan hệ ngày càng tăng của Disney với công ty phát trực tuyến WBD Max, công ty đã giới thiệu dịch vụ trọn gói vào mùa hè năm ngoái bao gồm Disney+, Hulu và Max.

Mặc dù Pitaro là sự lựa chọn ít có khả năng hơn Walden, D’Amaro hay thậm chí W, nhưng đừng loại bỏ anh ấy ngay: ESPN sắp ra mắt kênh riêng của mình. người truyền phát trực tiếp tới người tiêu dùng Năm tới, và liệu nó có thu hút được sự chú ý trên thị trường phát trực tuyến hay không, có thể khiến D’Amaro trở thành ứng cử viên Giám đốc điều hành của Disney (hoặc hủy hoại).

Giải thích về kịch bản kế nhiệm CEO của Disney


Các bộ phim hoạt hình của Bob Chapek Disney

Không chỉ Disney là một trong những công ty giải trí lớn nhất thế giới (chưa kể công ty truyền thông lớn nhất thế giới theo giá trị thị trườngnhà tuyển dụng tại một địa điểm lớn nhất ở Hoa Kỳ), nhưng mọi ánh mắt đều đổ dồn vào việc Iger sẽ giao Chiếc mũ phù thủy của mình cho ai vào năm 2026 vì những gì đã xảy ra vào lần cuối cùng anh ấy thử nó. (Spoiler: nó không đẹp.)

Mặc dù người kế nhiệm Iger chỉ có nhiệm kỳ ba năm, nhưng ông như đã báo cáo gọi đó là “địa ngục” nhuốm màu bởi “nỗi sợ hãi không ngừng rằng Iger muốn lấy lại công việc của mình.” Trong khi đó, Iger đã trích dẫn nói rằng một trong những sai lầm lớn nhất trong sự nghiệp lừng lẫy của ông ở Disney là chọn Bob Chapek. Không phải lúc nào cũng có nhiều kịch tính giữa hai người: Iger rất ấn tượng với cái nhìn sâu sắc và kinh nghiệm điều hành của Capek trong các công viên, sản phẩm tiêu dùng và phân phối, đồng thời ông tin rằng Capek sẽ ổn khi vừa là “CEO” vừa là “CEO của công ty”. -training” trong chuyến khởi hành kéo dài 22 tháng của Iger.

Thật không may, Chapek không có sức lôi cuốn như Iger, không thân thiện với các ngôi sao Hollywood và không am hiểu về việc tạo ra tất cả nội dung này. Tính cách của Capek – ít hướng ngoại, ít hợp tác, ít thiên về não phải – nhanh chóng khiến Iger khó chịu. Những khác biệt không thể hòa giải, cùng với đại dịch và sự hối tiếc của Iger về việc rời bỏ ngai vàng, đã trở thành một ly cocktail khiến những nhân viên sa sút tinh thần, bao gồm cả sự sa sút tinh thần của chính Iger. Ông tổ chức cho mình một bữa tiệc chia tay xa hoa và chính thức giải nghệ vào tháng 11/2021.

Không có Iger, Capek bối rối. Cho dù Disney đã có được một vài chiến thắng nhỏ trong nhiệm kỳ của Capek (đặc biệt là khi tăng số lượng đăng ký Disney+), hội đồng quản trị đã cầu xin Iger quay trở lại. Họ đình chỉ Capek vào tháng 11 năm 2022, gần ba năm trước khi hợp đồng của anh hết hạn. Chiếc mũ của Phù thủy quay trở lại trong đầu Iger một năm sau khi anh chính thức rời Disney.

Điều này có ý nghĩa gì với Công ty Walt Disney và những người hâm mộ Disney?


Pháo hoa Vương quốc Phép thuật Canada

Bởi vì tất cả mọi thứ Những sai lầm chính trị của Capek ở Floridasai lầm xã hội ở Hollywood trong nhiệm kỳ của mình – chưa kể các chính sách về công viên giải trí không được ưa chuộng mà ông thực hiện để cắt giảm chi phí. chuỗi thất bại phòng vé — thật an toàn khi cho rằng Nhà Chuột đang dành thời gian đánh giá các lựa chọn cho người kế nhiệm Iger và đảm bảo rằng người kế nhiệm được chuẩn bị tốt để tiếp quản và phát huy những thành tựu của vị CEO huyền thoại.

Bằng cách đặt ra thời hạn tương đối mơ hồ nhưng xa xôi là đầu năm 2026, công ty sẽ có nhiều thời gian để thu hẹp các lựa chọn của mình (nếu họ chưa làm vậy) và đảm bảo rằng Iger đã sẵn sàng về mặt cảm xúc để nói lời tạm biệt với buổi biểu diễn (và sự kết hợp sang trọng giữa phòng tắm và văn phòng). Lần này, quá trình chuyển giao quyền lực sẽ diễn ra suôn sẻ: sẽ không có Iger đến cứu thế giới lần thứ hai, và sẽ không có (người ta chỉ có thể hy vọng) một đại dịch toàn cầu khác làm vật tế thần cho thành tích kém cỏi. dự án.

Khi Iger chiếm lại ngai vàng vào năm Công ty Walt Disney vào cuối năm 2022, người hâm mộ đã nghĩ rằng Iger sẽ sửa chữa mọi sai lầm được cho là của Capekđặc biệt là khi ông tuyên bố trong cuộc họp với các nhân viên Disney rằng ông sẽ chuyển ưu tiên của mình từ lợi nhuận sang sáng tạo.

Nhưng Iger đã tập trung chủ yếu vào công viên (trả lại kế hoạch ăn uống cho Disney và hủy đặt vé theo ngày), đồng thời tái cơ cấu công ty nhằm nỗ lực cắt giảm hàng tỷ chi phí (điều thực sự đã dẫn đến việc mất hơn 7.000 việc làm). Nó có thể lên đến Người kế nhiệm Bob Iger chuyển hướng vào năm 2026 và bắt đầu tìm giải pháp sáng tạo cho các vấn đề hiện tại, cũng như chấp nhận nhiều rủi ro sáng tạo hơn với nội dung gốc của Disney sau khi phụ thuộc nhiều vào tài sản trí tuệ hiện có trong thập kỷ qua.

Leave A Reply