Crunchyroll रिपोर्ट में सोनी के संघर्षों का विवरण दिया गया है क्योंकि एनीमे उद्योग को अमेरिका में नए नेता मिले हैं

आंतरिक संघर्ष और बाहरी दबाव एनीमे विशाल को एक कोने में धकेल देते हैं। Crunchyroll अपनी जगह पर बने रहने के लिए संघर्ष करना, ब्लूमबर्ग की हालिया रिपोर्ट के मुताबिक. कोई भी एनिमे प्रशंसक जो अपने नमक के लायक है, अच्छी तरह से जानता है कि दिग्गज गिरते हैं, भले ही एक समय पर वे दिग्गज हीरो की तरह लगते हों। Crunchyroll एक ऐसी दिग्गज कंपनी है, जो 2024 में नेटफ्लिक्स से हार गई और एनीमे बाजार में सभी पक्षों के प्रतिस्पर्धियों के हाथों अपना प्रभुत्व खो बैठी।

वर्षों तक, Crunchyroll ने विशेष एनीमे और सिमुलकास्ट के लाइसेंसकर्ता के रूप में एनीमे बाजार पर पूर्ण प्रभुत्व बनाए रखा। पिछले वर्षों में, हर उत्साही व्यक्ति जिसने कमोबेश कानूनी तरीकों से एनीमे तक पहुंच बनाई थी, उसने Crunchyroll की सदस्यता ली। Crunchyroll के विकास के बारे में सबसे दिलचस्प बात यह है कि उत्साही बाजार के कहीं भी जाने की संभावना नहीं है – प्रकाशित एक नई रिपोर्ट के अनुसार, एनीमे वितरण बाजार में बहुत बड़े बदलावों ने एनीमे स्ट्रीमिंग के राजा को गिरा दिया है, जो खुद को भी गिराने के लिए तैयार है। ब्लूमबर्ग द्वारा.

क्रंच्यरोल अधिग्रहण का संक्षिप्त इतिहास

क्रंच्यरोल की समस्याएँ वास्तव में सोनी द्वारा खरीदे जाने के बाद शुरू हुईं

ब्लूमबर्ग के अनुसार, क्रंच्यरोल की कठिनाइयों के इतिहास को आंशिक रूप से सोनी द्वारा इसके अधिग्रहण के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। 2021 में, सोनी ने 1.2 बिलियन डॉलर में क्रंच्यरोल का अधिग्रहण किया। पीछे मुड़कर देखें तो यह कदम काफी उचित था। 2020 की COVID महामारी के कारण एनीमे की भारी मांग बढ़ गई क्योंकि अधिक लोग अपने घरों में बंद थे। उद्योग के शीर्ष पर, क्रंच्यरोल किसी भी लाभ-उन्मुख फर्म के लिए एक स्वाभाविक अधिग्रहण था जो अपनी नई साज़िश को भुनाने की कोशिश कर रहा था।

दुर्भाग्य से, इस कदम के साथ अन्य कठिनाइयाँ भी थीं। पिछले कुछ वर्षों में Crunchyroll कई विलयों से गुज़रा है, जिनमें से कुछ निश्चित रूप से दूसरों की तुलना में अधिक भ्रमित करने वाले रहे हैं। 2017 में, सोनी ने पहले ही फनिमेशन का अधिग्रहण कर लिया था, जो पहले अपने अधिकांश गेम क्रंच्यरोल के माध्यम से वितरित करता था। 2018 में, दोनों कंपनियों ने नाटकीय रूप से अपने रास्ते अलग कर लिए क्योंकि क्रंच्यरोल ने सैकड़ों फनिमेशन गेम्स को अपनी सेवा से हटा दिया क्योंकि फनिमेशन अब तीसरे पक्ष की स्ट्रीमिंग सेवाओं से संबद्ध नहीं था।

वर्षों तक, फनिमेशन ने उत्तरी अमेरिका में अग्रणी एनीमे वितरकों में से एक के रूप में एनीमे बाजार में सर्वोच्च स्थान हासिल किया। कंपनी की अपनी स्ट्रीमिंग सेवा भी थी। अप्रैल 2024 में, सोनी द्वारा दोनों कंपनियों का अधिग्रहण किए जाने के परिणामस्वरूप, फनिमेशन मुड़ गया और क्रंच्यरोल में विलय हो गया।

Crunchyroll ने 1980 के दशक के उत्तरार्ध से उद्योग की आधारशिला रहे लंबे समय के एनीमे रिटेलर राइटस्टफ को भी अवशोषित कर लिया, और अपने कई उत्पादों को अपने स्वयं के Crunchyroll स्टोर में समेकित किया। लब्बोलुआब यह है कि सोनी द्वारा अधिग्रहण के बाद से, क्रंच्यरोल उद्योग परिदृश्य में भारी बदलाव लाने के लिए अपने प्रभाव और बाजार की स्थिति का उपयोग करके उद्योग पर एकाधिकार स्थापित करने पर आमादा है। हालाँकि, ब्लूमबर्ग की एक हालिया रिपोर्ट इस बात पर कुछ प्रकाश डालती है कि एनीमे स्ट्रीमिंग दिग्गज अब अपनी स्थिति बनाए रखने के लिए कैसे और क्यों संघर्ष कर रही है।

Crunchyroll को आंतरिक कठिनाइयों और कुप्रबंधन का सामना करना पड़ता है

फनिमेशन विलय के कारण संरचनात्मक परिवर्तन हुए जिसके अच्छे परिणाम नहीं आए

2021 के बाद से, Crunchyroll का ग्राहक आधार तीन गुना हो गया है। हालाँकि, यह संख्या इस तथ्य को ध्यान में नहीं रखती है कि पिछले कुछ वर्षों में एनीमे की लोकप्रियता में नाटकीय रूप से वृद्धि हुई है। बहुत बड़े एनीमे दर्शक आधार के साथ, क्रंच्यरोल वास्तव में संघर्ष कर रहा है। यह सब, कम से कम आंशिक रूप से, फनिमेशन विलय से जुड़ा है। कैसे ब्लूमबर्ग ने Crunchyroll पर एक नई रिपोर्ट में यह जानकारी दी है।:

वर्तमान या पूर्व कर्मचारी क्रंच्यरोल के नए प्रबंधन का वर्णन करते हैं – ज्यादातर फनिमेशन से – कर्मचारियों और एनीमे प्रशंसकों के साथ संपर्क से बाहर है जिसे कंपनी ने एक बार प्राथमिकता माना था। वे कहते हैं, कुछ अधिकारी एनीमे को “बच्चों के कार्टून” के रूप में लिखते हैं, और प्रशंसकों के रूप में पहचान करने वाले उम्मीदवारों को काम पर रखने से इनकार कर देते हैं। ग्राहक भी बहुत खुश नहीं थे. कुछ लोग तब क्रोधित हो गए जब क्रंच्यरोल ने घोषणा की कि फनिमेशन के माध्यम से खरीदी गई एनीमे की डिजिटल प्रतियां नए प्लेटफ़ॉर्म पर संक्रमण से बच नहीं पाएंगी।

यह कहना पर्याप्त होगा: फनिमेशन विलय सुचारू रूप से नहीं हुआ। संघर्ष के पहले बिंदुओं में से एक में आंतरिक परिवर्तन शामिल हैं, जो शायद ब्लूमबर्ग के दावे को देखते हुए अपेक्षित है कि क्रंच्यरोल कर्मचारियों ने एक बार कहा था, “कम से कम हम फनिमेशन के लिए काम नहीं करते हैं” – एक सामयिक और दुर्भाग्यपूर्ण स्मृति। . ब्लूमबर्ग की रिपोर्ट मुख्य रूप से रचनात्मक विपणन के वरिष्ठ उपाध्यक्ष मार्कस गेर्डेमैन के मामले पर केंद्रित है, जिन्हें एनीमे अनुभव की कमी के बावजूद नेटफ्लिक्स में उनकी सफलता के कारण फनिमेशन द्वारा सम्मानित किया गया था, और जिन्हें विलय के बाद क्रंचरोल द्वारा अधिग्रहित किया गया था।

कई मायनों में, गेर्डेमैन विलय के बाद क्रंच्यरोल में सांस्कृतिक बदलाव और कुप्रबंधन का प्रतीक है। स्ट्रीमिंग प्लेटफ़ॉर्म के कई वर्तमान और पूर्व कर्मचारियों के साथ ब्लूमबर्ग के साक्षात्कार से पता चला कि कई कर्मचारियों का मानना ​​​​है कि गेर्डेमैन के पास अपने पद के लिए आवश्यक अनुभव की कमी है, और क्रंच्यरोल के कार्य वातावरण पर उनके प्रभाव के संबंध में परेशान करने वाले आरोप सामने आए हैं। गेर्डेमैन ने टोहो और टोई जैसे प्रमुख उद्योग खिलाड़ियों के साथ क्रंच्यरोल के संबंधों को नुकसान पहुंचाया और नेटफ्लिक्स जैसी अन्य प्रमुख स्ट्रीमिंग सेवाओं की तुलना में क्रंच्यरोल की सौदेबाजी की शक्ति को कमजोर करने में योगदान दिया।

हालांकि गेर्डेमैन नामक खलनायक के बारे में ब्लूमबर्ग की रिपोर्ट पढ़ना आकर्षक हो सकता है, जो अक्षमता और/या द्वेष के माध्यम से क्रंच्यरोल में अच्छे लोगों से नियंत्रण छीन लेता है, लेकिन कहीं अधिक यथार्थवादी पढ़ना यह है Crunchyroll ख़राब तरीके से प्रबंधित हो गया है. गेर्डेमैन एक मशीन का सिर्फ एक हिस्सा है – एक ऐसी मशीन जिसे क्रंच्यरोल के पूर्व और वर्तमान कर्मचारियों ने ब्लूमबर्ग रिपोर्ट में दिशाहीन बताया है, और जहां गेर्डेमैन जैसे लोगों को निर्णय लेने की खुली छूट दी गई है जिससे “कंपनी का पैसा खर्च होता है।” Crunchyroll की खरीद, चाहे बेहतर हो या बदतर, ने कंपनी को उस क्षेत्र में प्रभुत्व के लिए भूखी एक और गहरी जेब वाली खिलाड़ी के रूप में स्थापित करने में मदद की है, जहां एनीमे उद्योग के दिग्गज प्रतिस्पर्धा को महत्व देते हैं और प्रतिस्पर्धा की लालसा रखते हैं – और जहां गलतियों की बिल्कुल सराहना नहीं की जाती है।

कहना न होगा कि प्रतिस्पर्धा भी बहुत थी। जैसे-जैसे नेटफ्लिक्स, हुलु, मैक्स और डिज़नी+ जैसे प्लेटफ़ॉर्म अपने एनीमे कैटलॉग का विस्तार करने के लिए काम कर रहे हैं, वे बाज़ार का एक बड़ा हिस्सा भी ले रहे हैं। लाइसेंस की मांग बढ़ती जा रही है और विशिष्ट लाइसेंस अधिक मूल्यवान होते जा रहे हैं। क्रंच्यरोल की स्थिति में हमेशा हुलु जैसी कंपनियों की थोड़ी भीड़ रही है, जो एक दशक से अधिक समय से विशाल एनीमे कैटलॉग का घर रही है। लेकिन अधिक विशिष्ट पेशकशों और सिमुलकास्ट के लिए, क्रंच्यरोल शहर में गेम था।

ब्लूमबर्ग रिपोर्ट में विशेष रूप से एक बड़े मोड़ का उल्लेख किया गया है जो घटित होने वाला है। जोजो का विचित्र साहसिक कार्यनेटफ्लिक्स लाइसेंसिंग और, परिणामस्वरूप, नेटफ्लिक्स का नियंत्रण पत्थर का सागरउत्पादन एवं विमोचन. दूसरे में हालिया पैरेट एनालिटिक्स रिपोर्ट, नेटफ्लिक्स उत्तरी अमेरिका में अग्रणी एनीमे स्ट्रीमर बन गया है।यह साबित करते हुए कि शीर्ष पर क्रंच्यरोल का समय समाप्त हो सकता है।

बाहरी ताकतों से क्रंच्यरोल के प्रभुत्व को खतरा है

प्रतिस्पर्धी क्रंच्यरोल सिंहासन लेने की कोशिश कर रहे हैं, और यह काम कर रहा है

महामारी के बाद से, नेटफ्लिक्स और अन्य अमेरिकी स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म कोर आईपी को लाइसेंस और मार्केटिंग करके एनीमे में बढ़ती रुचि को भुनाने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। इस बीच, रिपोर्ट का तात्पर्य है कि चूंकि क्रंच्यरोल एक विशेष लाइसेंस सुरक्षित करने में विफल रहा दण्ड-दण्ड, गेर्डेमैन ने उसकी प्रगति को पूरी तरह से रोकने का आदेश दिया।. इस तरह की कार्रवाइयां, क्षुद्र और अदूरदर्शी होने के अलावा, एनीमे बाजार में क्रंच्यरोल के प्रभुत्व के बारे में बढ़ती चिंताओं को भी दर्शाती हैं। एक कंपनी द्वारा की गई ये छिटपुट कार्रवाइयां उन व्यापक दर्शकों के साथ बहुत कम प्रतिध्वनित होती हैं जिन्हें एनीमे कंपनियां आकर्षित करना चाहती हैं, जिससे स्वाभाविक रूप से क्रंच्यरोल की बाजार हिस्सेदारी में लगातार कमी आई है।

विशेष रूप से जब टोहो जैसी कंपनियां जीकेआईडीएस जैसे वितरकों से अधिग्रहण के माध्यम से अपने उत्तरी अमेरिकी परिचालन का विस्तार करने की कोशिश करती हैं, तो क्रंच्यरोल और, विस्तार से, सोनी के लिए स्थिति और भी खराब होने की संभावना है, जिनके अविश्वसनीय रूप से महंगे क्रंच्यरोल के अधिग्रहण से भुगतान करने में विफल होने का खतरा है। जवाब में, सोनी ने क्रंच्यरोल को भारत जैसे कम सेवा वाले बाजारों में लाने की कोशिश की है, लेकिन समस्या यह है कि लाभदायक होने के लिए वहां सदस्यता मूल्य बहुत कम निर्धारित करना होगा।

इस बीच, नेटफ्लिक्स एनीमे पर फल-फूल रहा है। यह कई स्ट्रीमिंग प्लेटफार्मों का सिर्फ एक उदाहरण है जिन्होंने एनीमे लहर पर सफलतापूर्वक सवारी की है, जबकि क्रंच्यरोल बड़ी संख्या में ग्राहकों को आकर्षित करने में मुश्किल से आगे बढ़ रहा है। क्रंच्यरोल और एनीमे उद्योग की स्थिति पर ब्लूमबर्ग की रिपोर्ट सोनी के लिए बुरा संकेत है, लेकिन एनीमे प्रशंसक इतिहास को खुद को दोहराते हुए देख सकते हैं – बशर्ते कि वे अनगिनत उद्योग दिग्गजों को अपनी त्रुटियों के कारण जमीन पर गिरते हुए देखने के लिए काफी समय से मौजूद हों।

स्रोत: ब्लूमबर्ग