स्क्रबी ने शार्क टैंक के साथ कोई सौदा नहीं किया – शो के बाद कंपनी का क्या हुआ

लोकप्रिय टीवी शो शार्क टैंक कई नवीन उत्पादों और उत्साही उद्यमियों को निवेश के लिए प्रतिस्पर्धा करते देखा, और उनमें से एक स्क्रबी था। शृंखला यह एक प्रसिद्ध मंच है जहां उद्यमी सख्ती से पालन करते हैं शार्क टैंक नियम बनाते हैं और धनी निवेशकों के एक समूह के सामने अपने नवोन्मेषी उत्पाद पेश करते हैं। यह अवसर परिवर्तनकारी व्यावसायिक सौदों या कभी-कभी अचानक अस्वीकृति का कारण बन सकता है। यह शो उद्यमशीलता की भावना और आविष्कारी विचारों को प्रदर्शित करने का एक प्राथमिक माध्यम बन गया है, जो दर्शकों को उच्च-स्तरीय बातचीत और व्यवसाय विकास की गतिशीलता के लिए अग्रिम पंक्ति की सीट प्रदान करता है।

ऐसा ही एक उत्पाद बाजार में आया शार्क टैंक मील का पत्थर द स्क्रबी था, जो जेफ डाकिन, टायलर केसलर और मैट होसी द्वारा विकसित एक आविष्कारशील सफाई उपकरण था। रोजमर्रा की सफाई के कार्यों में सुधार लाने के उद्देश्य से, टीम को अपने उत्पाद को बाजार में लाने के लिए निवेश प्राप्त होने की उम्मीद थी। अपने स्पष्ट जुनून के बावजूद, उन्होंने अच्छा प्रदर्शन नहीं किया। शार्क टैंक कदम, और शो के नतीजे में अप्रत्याशित मोड़ आ गया। यह एक दिलचस्प पोस्ट के लिए मंच तैयार करता है।शार्क टैंक यात्रा, यह प्रदर्शित करते हुए कि कभी-कभी असली जीत शो के बाहर होती है।

लॉरी ग्रेनियर ने द स्क्रबबी की आलोचना की, लेकिन उन्होंने शार्क टैंक के साथ कोई समझौता नहीं किया

लोरी ग्रीनर ने सोचा कि उत्पाद उनके अन्य निवेश, स्क्रब डैडी के समान था

स्क्रबी एक बहुमुखी सफाई उपकरण है। नल और बगीचे की नली से जुड़ने के लिए डिज़ाइन किया गया, इसमें एक स्पंज है जो एक ही समय में प्रभावी ढंग से रगड़ने और धोने की अनुमति देता है। यह नवाचार प्रक्रिया को और अधिक कुशल बनाने के लिए बर्तन धोते समय बिल्ट-इन स्पंज के साथ एक स्प्रे बोतल का उपयोग करने के ज्योफ डाकिन के विचार से उत्पन्न हुआ। जेफ ने टायलर केसलर और मैट होसी के साथ मिलकर इस अवधारणा को एक कामकाजी प्रोटोटाइप के रूप में विकसित किया और स्थानीय ध्यान आकर्षित करना शुरू कर दिया, खासकर 2019 विचिटा महिला मेले में इसे प्रदर्शित करने के बाद।

उन्हें प्रस्तुत करने का अवसर शार्क टैंक सीज़न 12, एपिसोड 22 में दिखाई दिया, जहाँ उन्होंने 10% शेयरों के बदले $100,000 का निवेश करने की पेशकश की. उत्पाद के औद्योगिक स्वरूप और उनके सदस्यता सेवा मॉडल की व्यवहार्यता के बारे में चिंताओं के साथ, शार्क्स की प्रारंभिक प्रतिक्रिया मिश्रित थी। विशेष रूप से शार्क शार्क श्रृंखला की नियमित लोरी ग्रीनर को लगा कि उत्पाद की ब्रांडिंग उनके सफल स्क्रब डैडी निवेश के समान थी, जिसके कारण उन्हें बातचीत से हटना पड़ा। कंपनी के बिक्री प्रदर्शन और समग्र ब्रांडिंग रणनीति के साथ समस्याओं का हवाला देते हुए, बाकी शार्क ने भी इसका अनुसरण किया।

स्क्रबी टीम को आकर्षक बिक्री डेटा प्रदान करने के लिए संघर्ष करना पड़ा।जिसने केवल $13,000 का राजस्व दिखाया, जिससे विश्वास प्रेरित नहीं हुआ। इस अस्पष्टता के साथ-साथ मौजूदा उत्पादों की कथित समानता के कारण सभी शार्क्स ने निवेश के अवसर को अस्वीकार कर दिया। निराशा के बावजूद, टीम आशान्वित रही और अपने उत्पाद और व्यवसाय रणनीति में सुधार जारी रखने की कसम खाई।

स्क्रबी ने अभी भी शार्क टैंक प्रभाव का लाभ उठाया (और एक नया उत्पाद जारी किया)

स्क्रबी ट्रायो सोशल मीडिया पर बेहद सक्रिय हैं

हालाँकि सौदा संपन्न नहीं हुआ, स्क्रबबी ने वह अनुभव किया जिसे “शार्क टैंक प्रभाव” के रूप में जाना जाता है। – उनके एपिसोड के प्रसारित होने के बाद सार्वजनिक रुचि और वेबसाइट ट्रैफ़िक में वृद्धि हुई। उनकी वेबसाइट को 70,000 विज़िट प्राप्त हुईं (के माध्यम से)। यूट्यूब), जिससे बिक्री में उल्लेखनीय वृद्धि होती है। प्रकाशन ने टीम को व्यापक दर्शकों तक पहुंचने और एक ग्राहक आधार बनाने की अनुमति दी जिसने इस अभिनव सफाई उपकरण की सराहना की।

पल का फायदा उठा रहे हैं स्क्रबी टीम ने अपने उत्पाद, द स्क्रबी 2.0 का एक उन्नत संस्करण जारी किया है।शो में उन्हें मिली कुछ आलोचनाओं को संबोधित करते हुए। नए संस्करण में व्यापक बाजार में अपील करने के लिए अधिक सौंदर्यपूर्ण रूप से मनभावन डिजाइन और उन्नत कार्यक्षमता शामिल है। टीम को बायआउट और लाइसेंसिंग सौदों के लिए कई प्रस्ताव भी मिले, लेकिन दीर्घकालिक सफलता की संभावना पर विश्वास करते हुए, उन्होंने अपनी कंपनी पर नियंत्रण बनाए रखने का फैसला किया।

आज, द स्क्रबी मध्यम विकास दर पर काम कर रहा है। वे अपने उत्पाद की बहुमुखी प्रतिभा और व्यावहारिकता का प्रदर्शन करते हुए इंस्टाग्राम जैसे सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर सक्रिय रहते हैं। हालाँकि वे अभी तक उस ऊँचाई तक नहीं पहुँच पाए हैं जिसकी उन्होंने आकांक्षा की थी, संस्थापक भविष्य के बारे में आशावादी हैं और अपने उत्पाद में सुधार करने और बाज़ार में अपनी उपस्थिति का विस्तार करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। स्क्रबबी की यात्रा उद्यमिता की प्रतिस्पर्धी दुनिया में सफल होने के लिए आवश्यक लचीलेपन और दृढ़ संकल्प को उजागर करती है, यह साबित करती है कि कभी-कभी सच्ची जीत परे होती है शार्क टैंक.

अन्य बेहतरीन उत्पाद जिन्हें शार्क टैंक का सुझाव नहीं मिला

स्क्रबी सर्वोत्तम उत्पाद भी नहीं था शार्क टैंक निवेशक आगे बढ़ गये। वह सम्मान डोरबॉट को जाता है। 2013 में, जेमी सिमिनोफ़ ने अपना उत्पाद पेश किया, और किसी भी शार्क ने कल्पना भी नहीं की थी कि यह सफल होगा। जब हर कोई डोरबेल कैमरे के साथ उसके विचार पर चर्चा कर रहा था, उसे इसका कोई भविष्य नहीं दिख रहा था, स्मिरनोव ने हार नहीं मानी। रिंग में रहने से पहले उन्होंने काम करना और इसमें सुधार करना जारी रखा। पांच साल बाद, उन्होंने रिंग को अमेज़न को बेच दिया। शार्क टैंक उनके विचार को खारिज कर दिया और 1 बिलियन डॉलर कमाए बिक्री पर।

विफलता का एक और स्पष्ट उदाहरण शार्क टैंक इको नट्स उत्पाद साबुन के पेड़ के छिलके से बना वाशिंग पाउडर हैं। यह इसे पर्यावरण के लिए बहुत अनुकूल बनाता है, और हालांकि इसमें कोई निवेशक नहीं था, इसका मूल्य $ 1 मिलियन से अधिक हो गया है। कोडियाक केक नामक खाद्य उत्पाद जोएल क्लार्क द्वारा शुरू किया गया एक पारिवारिक नुस्खा है। किसी भी निवेशक ने दिलचस्पी नहीं दिखाई, लेकिन 2018 तक कंपनी की कीमत 100 मिलियन डॉलर से अधिक हो गई।

हैमर एंड नेल्स पुरुषों के लिए बनाया गया एक नेल सैलून है। निवेशकों ने कहा नहीं, लेकिन अब इसकी कीमत 100 मिलियन डॉलर से अधिक है। अंत में, जेम्स मार्टिन की कहानी है, जो जारी रही शार्क टैंक दो बार, लेकिन सौदा कभी पूरा नहीं हुआ। पहली उपस्थिति दूसरे सीज़न में थी, जहां केविन ओ’लेरी ने अपने पेटेंट पर एक प्रस्ताव रखा था, लेकिन उन्होंने प्रस्ताव को अस्वीकार कर दिया। दूसरी बार चौथे सीज़न में, जब वह कोपा डि विनो की बिक्री में $5 मिलियन के साथ लौटे, लेकिन फिर भी उन्हें अस्वीकार कर दिया गया। उनकी कंपनी की कीमत अब 67 मिलियन डॉलर है।

स्रोत: फोर्ब्स, यूट्यूब