Enfin le moment est venu Bob Iger démissionner – plusieurs PDG Compagnie Walt Disney, qui a fait tourner le géant du divertissement et des expériences entre 2005 et 2020 et est sorti de sa retraite en 2022 après avoir été mécontent de la façon dont son adjoint gérait les affaires (financièrement et, enfin, politiquement).
En tant que PDG de Disney, Iger a été une force de génie dès le début, restaurant l’âme de l’entreprise après une série de projets pour la plupart ennuyeux dans l’ère post-Renaissance avec une narration forte et inventive et des acquisitions intelligentes de propriété intellectuelle. Sous l’aile d’Iger, Pixar (2006), Marvel (2009), Lucasfilm (20112) et 21st Century Fox (2019) ont été acquis, Disney+ a été lancé en 2019 et la marque Disney a encore élargi sa présence aux croisières et croisières à thème. parcs en Asie.
Le contrat d’Iger court jusqu’au début de 2026.et Disney a annoncé qu’ils respecteraient cette fois le calendrier de continuité. Même si Disney, bien sûr, pourrait contacter un candidat externe pour faire le travailils sont beaucoup plus susceptibles de choisir quelqu’un qui a fait ses preuves. Voici qui pourrait être le prochain patron de Disney et pourquoi les consommateurs devraient se soucier de ce subtil changement de régime.
Qui est en lice pour remplacer l’actuel PDG de Disney ?
Alan Bergman
Bergman est coprésident de Disney Entertainment et a travaillé chez postes de direction aux Walt Disney Studios depuis 2001. Dans l’entreprise depuis 1996. Par DisneyBergman a été « profondément impliqué » dans la direction de l’intégration des studios d’animation Pixar, Marvel Studios, Lucasfilm et Fox avec Iger, ce qui signifie que, contrairement à Iger et à son premier successeur Bob Chapek (qui n’a pas eu beaucoup de 1:1 avec avant la phase de planification et de lancement Shanghai Disneyland en 2016), Iger connaît le style de leadership et le processus créatif de Bergman.
En outre, il supervise l’ensemble du portefeuille mondial d’activités de médias et de contenu de divertissement de Disney, dirigeant spécifiquement la production cinématographique de Disney et la stratégie globale de distribution de films à travers ses marques. Cependant, il n’est pas aussi populaire que son autre coprésident qui, selon les initiés d’Hollywood, «anti-Chapek» et un candidat plus viable.
Dana Walden
Walden est un autre coprésident de Disney Entertainment qui travaille pour Walt Disney Company depuis 2019 ; elle était auparavant PDG de Fox Television Group avant que Disney n’acquière 21st Century Fox. Walden supervise l’ensemble du portefeuille mondial d’activités de médias et de contenu de divertissement de Disney, dirigeant spécifiquement le côté télévision (et streaming) de toutes les marques Disney. Par DisneyWalden est quelqu’un pour qui vous devriez être reconnaissant. Bluey, Shogun, Bear, Percy Jackson et les Olympiens, école primaire Abbott, This Is Us, Et Histoire d’horreur américaineparmi d’autres jeux préférés.
Son CV à la télévision a amené certains à Hollywood à remettre en question sa crédibilité, mais contrairement au coprésident Bergman, Walden aurait été considéré comme le favori pour le poste.comparant les capacités similaires de Walden en matière de bavardage en studio à celles d’Iger comme un avantage, ainsi que son profond savoir-faire dans le secteur du streaming, qui reste l’avenir d’Hollywood. (Bonus : elle sera la première femme PDG de Disney !)
Josh D’Amaro
D’Amaro est président de Disney Experiences et travaille pour Walt Disney Company depuis 1998 et a occupé divers postes au niveau national et international dans divers départements. Dans son rôle actuel de direction, D’Amaro supervise la plupart des divisions rentables de Disney, notamment Walt Disney Imagineering, Disney Parks, Disney Signature Experiences et Disney Consumer Products. Par DisneyD’Amaro a joué un rôle déterminant dans l’expansion des franchises de parcs à thème (telles que Star Wars : Galaxy’s Edge) et dans le développement de la Disney Cruise Line (Disney doublera la capacité mondiale de sa compagnie de croisière en 2025 et 2026, ainsi qu’en ajoutant un nouveau port. enregistrement à Singapour).
D’Amaro n’est peut-être pas aussi en phase avec tout ce qui se passe dans l’espace de contenu chez Disney, mais il a réussi à diriger avec succès une énorme part du gâteau Disney avec aplomb, gagnant de l’argent et augmentant l’intérêt des consommateurs pour les expériences Disney au-delà du pic de la pandémie. . et sur fond d’inflation. Comme Walden, D’Amaro un autre dirigeant de Disney dont les initiés d’Hollywood sont convaincus sera le prochain dirigeant probable de la Maison de la Souris, probablement en raison de son long mandat et de ses antécédents légendaires au sein de l’entreprise.
Jimmy Pitaro
Pitaro est président d’ESPN et travaille pour Walt Disney Company depuis 2010. Pitaro travaillait auparavant chez Yahoo, où il a été nommé Revue de sport et d’affaires en tant que meilleur dirigeant des médias sportifs des «quarante-moins de 40 ans» (il sera plus tard élu directeur sportif de l’année 2020 par la publication). Récemment, il a sécurisé un service de streaming sportif commun avec Warner Bros. Découverte.alimentant la relation croissante de Disney avec le streamer WBD Max, qui a introduit l’été dernier un service de regroupement comprenant Disney +, Hulu et Max.
Bien que Pitaro soit un choix moins probable que Walden, D’Amaro ou même W, ne l’écartez pas pour l’instant : ESPN est sur le point de lancer sa propre chaîne. streamer destiné directement au consommateur L’année prochaine, et si cela gagne du terrain sur le marché du streaming, cela pourrait faire (ou ruiner) la candidature de D’Amaro au poste de PDG de Disney.
Le drame de la succession du PDG de Disney expliqué
Ce n’est pas seulement que Disney est l’une des plus grandes sociétés de divertissement au monde (sans parler la plus grande entreprise de médias au monde en termes de valeur marchande Et le plus grand employeur à site unique aux États-Unis), mais tous les regards sont tournés vers la personne à qui Iger remettra son chapeau de sorcier en 2026 en raison de ce qui s’est passé la dernière fois qu’il l’a essayé. (Spoiler : ce n’était pas joli.)
Même si le successeur d’Iger n’avait qu’un mandat de trois ans, il comme indiqué l’a qualifié d'»enfer», teinté de «la peur implacable qu’Iger veuille récupérer son emploi». Pendant ce temps, Iger était cité déclarant que l’une des plus grosses erreurs de son illustre carrière chez Disney a été le choix de Bob Chapek. Il n’y a pas toujours eu beaucoup de drames entre les deux : Iger a été impressionné par la perspicacité et l’expérience opérationnelle de Capek dans les domaines des parcs, des produits de consommation et de la distribution, et il pensait que Capek serait bien à la fois « PDG » et « PDG de l’entreprise ». -formation » pendant le départ prolongé de 22 mois d’Iger.
Malheureusement, Chapek n’était pas aussi charismatique qu’Iger, n’était pas aussi amical avec les stars hollywoodiennes et n’était pas aussi compétent dans la création de tout ce contenu. La personnalité de Capek – moins extravertie, moins coopérative, moins cérébrale droite – a rapidement commencé à irriter Iger. Les différences irréconciliables, associées à la pandémie et aux regrets d’Iger de quitter le trône, sont devenues un cocktail de membres du personnel démoralisés, y compris la propre démoralisation d’Iger. Il s’est organisé une somptueuse fête d’adieu et a officiellement pris sa retraite en novembre 2021.
Sans Iger, Capek est confus. Malgré Disney a remporté quelques victoires mineures pendant le mandat de Capek (surtout lorsqu’il s’agissait d’augmenter les abonnements à Disney+), le conseil d’administration a supplié Iger de revenir. Ils ont suspendu Capek en novembre 2022, près de trois ans avant l’expiration de son contrat. Le chapeau du sorcier est revenu sur la tête d’Iger un an après son départ officiel de Disney.
Qu’est-ce que cela signifie pour la Walt Disney Company et les fans de Disney ?
A cause de tout Les erreurs politiques de Capek en Floride Et erreurs sociales à Hollywood pendant son mandat – sans parler des politiques impopulaires des parcs à thème qu’il a mises en œuvre pour réduire les coûts. Et une série d’échecs au box-office – on peut supposer que la Maison de la Souris prend son temps pour évaluer les options pour le successeur d’Iger et s’assurer que ce successeur est bien préparé à prendre le relais et à s’appuyer sur les réalisations du légendaire PDG.
En fixant une date limite relativement vague mais lointaine, début 2026, la société aura tout le temps d’affiner ses choix (si ce n’est déjà fait) et de s’assurer qu’Iger est émotionnellement prêt à dire au revoir au concert (et sa combinaison chic de douche et de bureau). Cette fois, la transition du pouvoir devrait se faire en douceur : il n’y aura pas d’Iger pour sauver la situation une seconde fois, et il n’y aura pas (on ne peut qu’espérer) une autre pandémie mondiale qui servirait de bouc émissaire à de mauvaises performances. projets.
Quand Iger reprit le trône en Compagnie Walt Disney fin 2022, les fans pensaient que Iger corrigera toutes les prétendues erreurs de Capeksurtout lorsqu’il a annoncé lors d’une réunion avec des employés de Disney qu’il déplacerait ses priorités du profit vers la créativité.
Mais Iger était axé principalement sur les parcs (en ramenant les plans de restauration Disney et en annulant les réservations de billets basées sur la date), et en restructurant l’entreprise dans le but de réduire les coûts de plusieurs milliards (ce qui a effectivement entraîné la perte de plus de 7 000 emplois). Cela dépend peut-être de Le successeur de Bob Iger changer de vitesse en 2026 et commencer à trouver des solutions créatives aux problèmes existants, ainsi qu’à prendre davantage de risques créatifs avec le contenu original de Disney après s’être fortement appuyé sur la propriété intellectuelle existante au cours de la dernière décennie.